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首開股份戰略規劃項目正式啟動
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發布時間:2008年09月23日 閱讀次數:
首開股份戰略規劃項目正式啟動
   9月4日,股份公司戰略規劃項目啟動會在機關九層會議室召開。股份公司副總經理趙龍節、董事會秘書王怡出席會議,各職能部門負責人和戰略編制項目小組人員以及咨詢公司的人員參加了會議。本次會議的召開,標志著股份公司戰略編制工作全面啟動,在股份公司發展歷程上具有極其重要的里程碑意義。
自集團2007年完成主營業務整體上市后,集團和股份公司領導,把戰略編制工作擺在了重要的議事日程。在年初和年中的工作會上,明確提出了要在年底前完成股份公司戰略編制工作。根據集團和股份公司部署和要求,股份公司戰略投資部就戰略編制工作做了大量的準備工作。通過公開競標和評分的方式,并經過股份公司總經理辦公會議確定,選擇了羅蘭貝格公司作為股份公司戰略編制項目的咨詢機構。股份公司戰略編制工作,是決定股份公司2009年至2015年發展目標和定位的行動綱領,對股份公司實現持續穩定健康發展以及做強做大具有極其重要的作用。為此,股份公司領導高度重視戰略編制工作,成立了由董事長和總經理親自掛帥的領導小組,并建立了包括機關職能部門負責人和各單位高素質業務骨干參加的戰略編制工作機構和項目小組。為戰略編制任務的圓滿完成,提供了堅強的組織和人員保證。
在聽取咨詢公司有關人員介紹項目的主要內容和工作計劃之后,趙龍節和王怡就如何重視和加強戰略編制工作提出了具體的要求。
王怡在講話中提出,戰略就是企業發展的方向性選擇,公司戰略的制定過程,就是自我剖析、自我審視、明確方向、確定目標的過程,只有清晰的戰略才能使首開在資本市場向投資者表達出準確的定位和形象,進而通過自己的盈利模式為股東創造價值,才能吸引更多的投資者,謀求更大的發展。戰略對企業的生存發展意義非常重大,他希望所有參加戰略編制工作的人員,要珍惜這次難得的機會,體現職業素養,貢獻真知灼見。
趙龍節做總結講話。他在強調戰略編制工作的重要性和緊迫性的同時,明確指出,在目前不利的市場和行業環境下,必須要勤于思考和分析,通過戰略這條主線把戰略規劃、管控模式、組織流程、制度建設這些工作串聯起來,環環相扣,首尾相連,成為可執行的“落地”戰略。他特別提出,各級領導要高度重視本次戰略編制工作,認真組織,全力落實,密切配合。各單位要妥善處理好日常工作和戰略編制工作的關系,切實做到統籌兼顧兩不誤。面對繁瑣的各項工作,給予充分的理解和支持。參加戰略編制工作的人員,要在做好戰略編制工作同時,切實抓住這次難得的學習、鍛煉、提高機會,真正成為股份公司的業務骨干和高素質管理者。因此,項目組全體人員要增強合作性和保密性,增強使命感和榮譽感,在戰略規劃項目及以后的工作中,努力成為一名戰略設計的思想者,戰略舉措的推動者,戰略執行的實踐者和戰略方案的傳播者。
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